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中国青少年发展基金会五年发展规划 (2021-2025年)

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中国青少年发展基金会五年发展规划
(2021-2025年)

 

为贯彻落实习近平总书记关于青年工作重要思想和对希望工程的重要寄语精神,依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》《中长期青年发展规划(2016-2025)》《共青团中央关于大力推进新时代希望工程事业发展的若干意见》以及共青团继续改革攻坚的部署,编制本规划。

一、前言

中国青少年发展基金会(以下简称“中国青基会”)是共青团中央主管的全国性公募基金会,1989年成立以来,在党的领导下,立足共青团主责主业,聚焦助学育人目标,实施了希望工程等在国内外有重大影响的公益事业,帮助数以百万计的贫困家庭青少年成长为祖国的栋梁之材。2019年11月19日,习近平总书记在寄语希望工程30周年时指出:“希望工程在助力脱贫攻坚、促进教育发展、服务青少年成长、引领社会风尚等方面发挥了重要作用”。

在庆祝中国共产党成立100周年大会上,习近平总书记代表党和人民庄严宣告,我们已经实现了第一个百年奋斗目标,全面建成了小康社会,历史性地解决了绝对贫困问题,正在意气风发向第二个百年奋斗目标迈进。立足新的发展阶段,中国青基会作为团属基金会要始终秉持“为党育人、为国育才,汇聚爱心、传递温暖,为青少年成长发展提供新助力、播种新希望”的新使命,在服务国家战略、促进青少年健康成长等方面发挥更大作用,为全面建设社会主义现代化国家做出应有的贡献。

二、总体要求

(一)指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想和对希望工程重要寄语精神,坚持稳中求进的工作总基调,紧紧围绕乡村振兴战略和青少年成长发展的新期待,坚持内涵式发展,深耕助学育人领域,更加突出实践育人成效,更加突出与团的基层建设协同一致,推动中国青基会各项事业高质量发展,为全面建设社会主义现代化国家培养感党恩、听党话、跟党走的社会主义建设者和接班人。

(二)工作原则

——坚持党的领导。把握基金会的政治属性,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,聚焦共青团主责主业,走中国特色社会主义公益事业发展道路。

——坚持服务大局。立足世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴战略全局,牢记“国之大者”,坚持在乡村振兴、“一带一路”建设、创新驱动发展等国家重大战略中找准位置,发挥慈善组织在第三次分配中的重要作用,在加强青少年思想引领、促进教育优质均衡发展、促进共同富裕等方面贡献力量。

——坚持内涵式发展。全面融入共青团组织格局和工作格局,更加突出实践育人成效。扎实推进数字化转型,创新动员方式、资助模式、工作方式,持续提升公益效能,做强做优公益品牌,在提升共青团的组织力、服务力、引领力和大局贡献度方面发挥更大作用。

——坚持依法治理。严格遵守法律法规,不断健全各项制度,提升法治化治理水平。坚持最高的专业水准,不断提升专业化管理水平。坚持最严格的行业自律、增强透明度,不断提升社会公信力。坚持底线思维,有效防范和化解风险。

(三)发展目标

到2025年,基本建设成为政治属性鲜明、育人成效突出、项目特色明显、品牌影响广泛、治理规范有效、社会高度认同的慈善组织,持续巩固在我国5A级基金会中第一方阵的地位。

——筹资规模稳步增长,筹资结构更加优化,公众捐款占比大幅提升。年度总筹资增长率原则上不低于当期国内生产总值增长率,公众捐款占捐款总额比重年均提升5%,到2025年,年总筹资额稳定在10亿元左右;

——社会参与面不断扩大,直接参与公益项目人次较2020年提升50%以上;

——公益效能持续提升,重点项目直接受益人规模扩大20%以上,满意度、获得感不断提升;

——品牌影响力显著增强,社会知晓度持续提升,在青少年中形成广泛影响力;

——基本形成服务青少年的公益生态圈,社会倡导力持续提升;

——自身建设不断加强,数字化转型、制度体系和人才队伍等全面支撑中国青基会高质量发展的基础建设基本完成。

三、主要任务

依据发展目标,规划从项目、品牌、动员、数字化、机构治理五个层面设定主要任务,推进项目升级,加强品牌管理,扩大动员力度,完成数字转型,加强机构治理。在此基础上,募集更多款物资源,动员更多人力资源,为更多青少年提供优质服务。

(一)以为党育人、为国育才为目标,推进公益项目全面升级

秉持助学为要、育人为本的工作方针,深化育人内涵,深耕助学育人领域,基本形成“新助力新希望”育人项目集群,促进青少年全面发展,助力教育事业发展。

1. 深耕公益助学领域,将育人内涵贯穿于项目各环节。公益项目要落实立德树人的根本任务,以为党育人、为国育才为目标,发展创新青少年慈善事业,满足青少年成长发展更高层次需求,发挥基金会对提升共青团“三力一度”、促进教育公平改革、构建教育良好生态方面的重要作用。公益项目定位由救助困难家庭青少年有学上向促进青少年全面发展、健康成长转变,促进教育优质均衡发展,助力青少年接受更加公平更高质量的教育。公益项目内容以解决青少年在教育资源获得、身心健康、综合素质提升等德智体美劳全面发展方面的迫切需求和现实困难为重点,培养具有健康体魄、健全人格、高度社会责任感和使命感的青少年。围绕新形势、新使命、新目标,建立多层次、立体化的公益项目集群,推动公益项目的提质升级和创新发展,为广大青少年提供新助力、播种新希望。

2. 创新公益育人模式,注重实践育人、突出组织育人。以青少年受教育为关注圆心,为青少年提供学业资助,改善学习条件,丰富学习场景,拓展学习机会,充实学习资源,尤其让农村地区青少年获得更多优质的教育资源,促进教育公平。强化实践教育,为青少年搭建参与各类主题实践活动的平台,充分利用好劳动教育,组织好研学旅行,开展好志愿服务,增强青少年在社会实践中的参与深度和互动体验,引导青少年在实践中收获社会经验与人生感悟。聚焦共青团主责主业,发挥团属基金会组织优势,广泛动员广大团员青年参与公益,通过公益活动受教育。重点支持中小学校共青团、少先队阵地建设和少先队辅导员队伍建设,为共青团服务和引领青少年提供有效途径和抓手,赋能基层团组织,将公益项目作为促进团的基层建设的重要载体。

3. 构建“新助力新希望”育人项目集群,形成项目核心竞争力。牢牢把握“青少年发展”这根主线,为青少年全面发展提供新的助力,为国家发展带来新的希望。未来五年,着力推进“六大行动”。一是希望工程提质升级行动,推动新时代希望工程“五大计划”项目化、产品化,将其打造成为青少年教育公益领域的特色品牌,助力教育资源优质均衡发展。二是“小平基金”青少年科技创新攀登行动,将其打造成为青少年科技创新领域的特色品牌,着力于青少年科技素养提升。三是“美丽中国”——绿色希望工程行动,围绕青少年生态环保教育实施公益项目,助力推动实现“碳中和”目标。四是“希望乡村”

——助力乡村振兴行动,推动乡村青少年文化建设,社会融入,技能提升等。五是青少年“连心行动”,助力促进各民族青少年团结及港澳台青少年交流。六是国际公益项目“友谊行动”,重点帮助“一带一路”沿线国家地区青少年成长发展,在他们心中播种“友华”的种子。
中国青基会将紧随时代发展步伐和青少年的需求变化,不断拓展创新公益领域,推进项目标准化、规范化、规模化,持续丰富公益项目集群,形成中国青基会希望工程一体多翼的项目矩阵。

(二)加强品牌管理,扩大公益影响力

以“为党育人、为国育才,汇聚爱心、传递温暖,为青少年成长发展提供新助力、播种新希望”的组织新使命为品牌核心价值理念,构建组织和项目相得益彰的品牌体系。完善品牌架构,丰富品牌内涵,推进传播语态、传播形式创新,加强传播渠道建设,注重品牌保护工作。

4. 强化品牌建设。打造统一多元化品牌体系,做大做强希望工程、小平基金、保护母亲河等既有公益品牌,积极开拓其他品牌。优化品牌VI(视觉识别系统),对既有品牌要素进行升级,形成更具视觉冲击力、便于识别的标准化VI,增强社会公众对品牌认知、感受的一致性,形成牢固的品牌记忆。设计品牌IP形象,将品牌理念以亲和的方式传递给社会公众。加强内容生产,丰富品牌文化,在项目实施过程中挖掘、积累优质素材,增加内容制作的观点含量、情感含量,提升内容的深度、温度,讲好品牌故事。

5. 注重品牌传播。强化互联网思维,把握互联网传播分众化趋势,研究适合不同群体受众特点的话语表达方式,创新传播语态,尤其注重贴近青少年审美,提升品牌在“Z世代”中的知名度。拓展传播形式,综合运用图文、视频、直播等多种方式,促进单向式传播向互动式、场景式传播转变,增强社会公众参与感、体验感,提升品牌吸引力。打造传播矩阵,改版升级中国青基会官方网站,优化新媒体账号布局,持续建好新媒体平台,提升品牌渗透力。紧扣重要时间节点,策划与时代潮流相适应的公益主题,开展有声势、有温度、有效果的公益传播活动,提升品牌美誉度。积极运用共青团系统传播资源,将中国青基会品牌的公益属性与共青团的新媒体网络优势有机融合,提升品牌引领力。

6. 加强品牌维护优化顶层设计,保障品牌管理工作有效开展。完善品牌管理制度,更新中国青基会和项目品牌视觉形象管理手册,规范品牌标准、品牌VI、品牌传播推广。建立品牌价值评估体系,定期了解品牌运营状况,补齐品牌短板,不断提高品牌竞争力。做好中国青基会与省级青基会间的品牌授权工作,规范品牌使用许可制度,保持品牌形象、行为规范、评价体系的一致性。加强涉及希望工程品牌舆情监测,建立品牌风险规避机制、危机预警机制和紧急事件处理机制,有效维护品牌声誉。

(三)整合社会资源,构建公益生态圈

以中国青基会和各级青基会为枢纽,携手各类志同道合的社会组织,组建服务青少年健康成长的公益生态联盟。发挥青基会系统专业公益管理的纽带作用,整合各类社会优势资源,与公益联盟成员为青少年发展提供更多个性化、专业化的公益服务,形成相互促进、共同繁荣、可持续发展的公益生态圈。

7. 加强青基会系统的核心竞争力建设。充分发挥共青团青基会系统规划指导委员会的议事咨询协调职能,协同提升各级青基会自身建设,持续推进新时代青少年公益事业实现高质量发展。增强各专业委员会和委员履职意识和能力,统筹引领重大项目的调研、开发、筹资、实施、评估和督查,形成合力共生共长。以构建学习型组织增强青基会系统的人力资源竞争力,促进各省级青基会服务力均衡发展,持续打造具有共青团特色的公益事业铁军。

8. 促进与各级团组织服务青年工作深度融合。积极为基层团组织搭建共享公益平台,提供公益项目设计、募款、实施等资源支持,提升基层组织自主开展公益项目研发和实施的内生动力。广泛动员共青团员、少先队员、青年志愿者、青联委员、团属媒体等力量参与公益事业,在为其提供公益捐赠服务的同时,努力动员团员青年在参与公益的实践中受教育、长才干。将实践育人成果持续拓展为支持公益的流量资源,形成团组织联动、团内外互动,合力打造共青团公益事业集群。建立资源传递和成效评价体系,对实施效果好的予以持续激励,对偏离系统方向的及时调整,保障公益生态系统正确、健康、可持续发展。

9. 增强对社会组织、青年自组织的辐射力、影响力。创新社会化动员模式,扩大社会参与面。团结以青少年发展事业为重点领域、价值高度认同的社会公益组织,实现共同发展提升,共享可持续。注重对社会动员人群的分类研究,充分利用信息化技术、新媒体渠道,扩大动员力度,提高动员精准度,增强公益参与度。加强对年轻人尤其是90后、00后群体的动员力度,让青少年在参与公益中长知识、凝共识、聚合力。创新对公众集体参与公益的动员形式,使希望工程等品牌更好成为爱心互助、接力传递的群众性公益活动,持续扩大资源覆盖面。

(四)推进数字化转型,提升公益效能

以数字化转型塑造中国青基会发展新优势,统筹建设“亲青公益”平台、资助育人平台、流程管理系统、公益大数据库,推动基于互联网的动员方式创新、项目管理方式革新和内部流程再造,充分发挥数据价值。

10. 加快建设“亲青公益”平台。抓住“互联网+公益”的发展机遇,打造共青团互联网公益平台,建立各级团组织联合发起、劝募、执行的联动工作机制,构建线上线下有机融合的工作格局,为基层团组织、困难青少年提供资源筹措渠道。充分利用中国青基会专业优势,规范平台项目审核、信息展示、进展披露等工作,积极赋能公益伙伴,推动互联网公益事业更加专业、高效、透明。充分利用中国青基会资源优势,链接受助人、公益组织、爱心人士、爱心企业,合理配置公益资源,推动互联网公益事业回归公益本源。积极做好申报民政部第三批慈善组织互联网公开募捐平台资质各项工作。

11. 优化资助育人平台。强化平台思维,创新公益参与群体管理方式,改善公益参与群体公益体验,推动公益项目提质升级。升级“10万+”学生资助系统,紧紧围绕乡村振兴战略,继续为家庭困难的青少年群体提供学业资助。大力推进希望小学管理平台及受助学生服务平台建设,精准延长项目资助链条,实现公益资源配置科学化、可持续,巩固育人成效,实现资助、服务、引导一体化。积极探索希望工程云学习平台建设,充分应用信息技术开展远程教育,服务教师课堂教学、学生自主学习,推动优质教育资源城乡共享。

12. 革新流程管理系统。围绕项目、行政、财务等重点领域,着眼项目可跟踪、资金可追踪、风险可防范,积极推进中国青基会业务协同方式创新。加快项目管理系统建设,围绕项目立项、执行、反馈、评估等环节,实现项目管理的平台化、流程化、动态化,提高管理效能。加强行政管理系统应用,聚焦内部审批等行政办公重点内容,逐步完善线上办公,提升工作效率,降低行政成本。不断优化财务管理系统功能,实现对资金的全流程监控和预警,推动财务核算精细化、财务管理规范化。

13. 完善公益大数据库。充分重视数据在数字化转型中的重要价值,促进数据资源充分汇聚、顺畅流动和深度应用。强化数据管理,制定数据采集标准、相关系统接口标准,深入业务场景挖掘数据,提升数据质量。推动数据共享,实现中国青基会内部、全国青基会系统数据融通、信息互通。积极进行数据分析,探索数据在人群画像、项目研发、日常监督、风险预警等方面的深层次应用。高度重视数据安全,建立数据汇聚、储存、应用、共享的安全保护机制,按照网络安全管理等规范标准,应用先进技术及软硬件产品,提升安全保障水平。

(五)完善专业治理,提升核心竞争力

深刻把握新时代中国特色社会主义公益事业发展方向,构建科学规范、行之有效的制度体系。坚持以实践基础上的理论创新推动制度创新,以制度创新引领公益事业高质量发展,持续提升中国青基会核心竞争力。

14. 全面优化组织机构职能。坚持在党委的领导下,切实发挥好理事会决策职能,将中国青基会使命贯穿始终,为战略规划、公益目标、业务活动计划等做出重大决策。完善监事的监督职能,增强监督有效性。推动秘书处及内设机构不断完善机构职能、管理模式、运行机制,使组织架构更加合理、岗位职责更加清晰、业务流程更加流畅。

15. 锻造优秀人才队伍。加强员工的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。建立专职、兼职人员业务培训体系,加快培养讲政治、懂公益、善管理、有爱心的公益骨干。健全公益人才评价激励机制,营造充满活力、富有效率、更加开放的人才制度环境。逐步完善专家资源库建设与维护,寻求与各领域专家的长期合作。持续增强人才储备,疏通社会公众参与公益服务渠道,建立希望工程受助学生选拔、培养机制,逐步扩大人才储备。

16. 加强项目管理。科学设计项目,深刻理解机构使命和战略、受助人需求、捐赠人意愿,在方案设计环节充分运用专家资源库,在方案审批环节引入专业职能部门审核。规范项目实施流程,加强项目立项、结项管理,优化项目审批流程,提高公益效能,通过采购等关键节点严格把控项目实施。完善项目评估和跟踪机制,制定可操作的项目评估标准,推动项目育人成效可视化、可测量。加强项目监督管理,围绕重点项目对捐赠人、合作伙伴、供应商等开展尽职调查,建立项目监督检查机制。加强同质化项目整合,对核心项目实行专门管理,将规范化运行与个性化服务有机结合。

17. 创新筹资模式。在创新动员方式的基础上,形成以面向公众筹资为基础、以面向机构筹资为主力的多元筹资渠道,扩大筹资覆盖面。充分运用“设置话题”、“带货直播”、项目众筹、个案微帮等方式,不断推动筹资模式创新,研究慈善信托与公益项目的结合方式,围绕主责主业有效拓展筹资渠道。

18. 不断改善捐赠人服务。精准把握捐赠人需求,充分考虑捐赠人意愿,有针对性地推荐、设计公益项目,提供专业化项目咨询和方案建议。高质量完成项目实施,及时向捐赠人反馈项目进展报告,重要节点邀请捐赠人参与、亲身体验。及时组织捐赠人与受助人、捐赠人与捐赠人之间的交流活动,建立“捐赠人—青基会—受助人”之间的良性互动机制。优化客服制度,提升全体员工的服务意识和服务水平,定期收集捐赠人受助人反馈意见,不断优化服务机制。

19. 规范信息公开。完善信息公开相关制度,增强信息公开的合规性、准确性,切实提高信息公开质量。保证信息公开的及时性,按照法律规定的时间和频次开展信息披露。保证信息公开的内容和形式完整,依法依规面向社会进行信息公开。畅通信息公开的内外监督反馈机制,保护捐赠人及其他利益相关者的合法权益,增强社会公信力。

20. 强化财务管理和风险防控体系建设。严格按照国家法律法规及业务流程,梳理财务节点和风险点,不断完善财务制度。进一步加强预决算管理精细化,规范收支行为。坚持“合法、安全、有效”原则,开展资产保值增值工作,合理提高收益水平。建立健全风险防控体系,组织梳理完善机构全业务流程、工作机制、控制决策和执行风险,梳理完善管理制度体系,建立运行反馈机制、监督防范机制及内部约束激励机制。健全审计控制体系,建立内部审计制度,根据机构的风险状况、管理需要及审计资源配置情况,编制年度专项审计计划和项目审计方案,强化日常监督检查和专项审计。

四、重点行动

(一)希望工程提质升级行动。深入学习贯彻习近平总书记重要寄语精神,落实团中央《关于大力推进新时代希望工程事业发展的若干意见》,以“为党育人、为国育才”为首要任务和最终目标,深耕助学育人领域,努力推进新时代希望工程“五大计划”项目化落地。“助学兴教计划”着力建设特色希望小学,改善办学条件,为家庭困难青少年提供学业资助、社会实践、思想引领、创业就业等方面帮助,开展教师研修及城乡结对帮扶等,突出实践育人成效,促进城乡教育优质均衡;“健康守护计划”关注青少年营养健康、用眼健康、心理健康,向青少年普及健康知识,改善青少年身心健康状况,提升健康素养;“素质提升计划”着力通过科技、体育、美育、劳动深层次教育,帮助青少年开阔眼界,丰富思维、增强体质、提升审美和人文素养,提高青少年综合能力;“紧急救助计划”着力为青少年提供解困疏难的即时救助,帮助因突发事件和家庭重大变故影响到学业的青少年脱离险境和困境,解决学习和生活实际困难;“铸魂育人计划”着力教育青少年通过经典诵读、希望阅读、走进展馆、参与公益活动等,感受中华传统优秀文化、革命文化和社会主义先进文化经典,让青少年感受到党的关怀和社会主义大家庭的温暖。“五大计划”全面融入育人内涵,使新时代希望工程成为提升共青团的组织力、引领力、服务力的重要抓手。

(二)“小平基金”青少年科技创新攀登行动。着眼于科技创新驱动发展战略,重点打造“小平基金”科技公益品牌,以培养青少年的创新精神、实践能力以及科技强国、科技报国的意识和使命为目标,扩大“小平基金”的社会价值和社会影响。加大基金募资力度,形成中国青少年科技创新奖、小平科技创新实验室、小平科技创新团队、中国青少年科技创新训练营等标准化公益项目体系,成为青少年实践育人的重要载体。推动全国青基会系统齐心协力实施“小平基金”公益项目,扩大“小平基金”品牌影响力。

(三)“美丽中国”——绿色希望工程行动。着眼新时代生态文明建设总体要求,贯彻习近平生态文明思想,围绕保护山水林田湖草沙冰系统,保护生物多样性等领域,推进青少年生态环保教育。实施青少年碳中和倡导项目、“保护母亲河行动”和“随手分、随手捐”垃圾分类倡导项目,引导青少年牢固树立节能减排意识,养成垃圾分类习惯,增强生态环保意识。丰富绿色希望工程项目体系,通过宣传教育、社会倡导、志愿服务等形式,帮助青少年了解保护生态环境的意义和实现方式,调动青少年保护环境的主动性和积极性,激发青少年保护环境的责任感,引导青少年牢固树立生态文明价值观念,履行保护生态环境的责任,建设美丽中国。

(四)“希望乡村”——助力乡村振兴行动。在农村地区、易地扶贫搬迁安置社区、进城务工人员聚居地援建服务青少年的综合空间,为青少年课后学习、娱乐、交流以及志愿者开展服务提供阵地,改善乡村青少年成长环境、提升乡村文明水平,服务乡村青少年成长发展。充分利用互联网,链接外界资源,为乡村青少年提供心理建设和能力提升服务。面向乡村青年开展以教育、医疗、电商、农牧、科技服务等领域为重点的培训交流,促进乡村青年建功新时代。

(五)青少年“连心行动”。着眼于铸牢中华民族共同体意识,巩固各民族大团结,增进港澳台青少年与大陆青少年互动交流,带领港澳台青少年亲身感受到中华文化的博大精深和祖国大陆经济社会的发展,增强文化认同和文化自信。团结各民族青少年,引导各族青少年在实践中认识国情,收获友谊,尊重各民族的文化风俗习惯,树立维护民族团结的意识,自觉履行维护民族团结的义务。持续帮助新疆、西藏等民族地区青少年提升能力,组织学习培训、考察交流活动,帮助民族地区青少年增长本领、开拓视野。通过连心行动等一系列务实举措,让爱我中华的种子在青少年心中生根发芽、开花结果。

(六)国际公益项目“友谊行动”。围绕构建人类命运共同体,重点推动“一带一路”沿线国家地区实施国际公益项目,开展“丝路·希望”和中老铁路青年友谊工程,捐资助学、助困、助医等对外援助项目。开展青少年教育、科技、文化、环保等领域公益交流活动,组织参与青少年国际赛事、青年职业培训等公益项目,展现新时代中国青年风采,讲好中国故事,传播好中国声音,增进“一带一路”沿线国家地区知华友华的青春力量,积极推动中国公益理念、中国公益经验、中华优秀文化走出去,在构建人类命运共同体中贡献公益行动方案。

五、保障措施

(一)加强组织领导。全面加强机构党的建设保证本规划落到实处,在日常工作中不断促进党建和业务工作深度融合,努力营造风清气正的政治生态和干事创业的公益氛围,大力倡导和弘扬正确价值观,不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、防腐拒变定力,加强对本规划的统筹指导,确保规划确定的目标任务如期全面实现。

(二)加强筹资保障。建立更具竞争力的筹资激励机制,带动全体员工协同高效工作,以优质的服务、专业的管理、高效的项目执行、强大的品牌推广,增强公益市场的竞争力,为广泛募集款物提供保障。每年根据经济社会发展情况、行业动态和捐赠人特点等因素制定有效的筹资策略,协同发挥系统优势,开发潜在客户,广泛开展组织化动员和社会化动员,开展专项推介,挖掘更多社会资源,精准开展公益项目捐赠,为规划目标的实现提供源源不断的动力。

(三)完善落实机制。将本规划提出的发展目标、主要任务和重点行动纳入机构年度计划,合理确定年度工作重点,科学配置机构资源,为本规划的实现提供保障。机构部门要根据职责分工,制定本规划涉及本部门本领域的主要目标任务实施方案,明确责任主体和进度要求,制定时间表、路线图、任务书等考评方式,在实施过程中形成研究部署、狠抓落实、督促检查、及时报告、跟踪问效的管理闭环。

(四)加强统筹协调。统筹机构改革与规划实施的适应性,确保机构改革措施与本规划在主要目标、发展方向、总体布局、风险防控等方面协调一致。强化协同攻关,统一整合调度机构各部门和青基会系统的优质资源,加强分工协作,统一协调解决实施中出现的重大问题。对实施中出现的新问题和新要求,需要对规划内容进行调整的,由机构党委进行研究并形成方案,按照法定程序决策部署。
附件:中国青基会 “十四五”新助力新希望重点项目体系https://www.cydf.org.cn/uploadfile/2021/0910/20210910034221571.docx


 

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